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开火锅店如何对店面进行管理

2022-02-10

  火锅具有独特的热辣口感,得到了男女老少的喜爱,拥有广泛的消费群众基础,所以它在市场上面的门店生意一直不错,但是火锅行业竞争激烈,想要一年四季生意好,对于门店管理很重要,开火锅店如何对店面进行管理?下面一斗火锅就来详细介绍。

  开火锅店如何对店面进行管理

  首先,注重对内部员工的管理

  火锅店的口碑传播、出品质量、好评率、翻台率都与员工息息相关。可以说,员工的工作态度,行为标准,直接决定着门店的成败。因此,在思考如何管理火锅餐饮连锁加盟店的时候,首先,要想到的就是对内部员工的管理。

  在管理的时候,我们要从改变员工思想意识,规范员工实际操作,提高员工服务热情等多个方面着手。具体的做法就是,加强对员工的思想培训和技能培训,让他们能充满正能量地投入到工作中去,用标准化的服务流程服务好每一位顾客。同时,我们还得建立多元化的评分机制,比如通过员工之间内部pk制度、服务评分累积制度,进行奖惩,从而提高他们主动服务的热情。

开火锅店如何对店面进行管理

  其次,注重对餐饮顾客的管理

  当然,在对火锅餐饮连锁加盟店进行管理的时候,我们不能只立足于对单店的内部管理,还得重视对门店顾客的管理。管理只有一个目的,那就是增强与顾客之间的联系,做好客情维护,降低顾客的流失率。在具体的管理之中,我们要注意两点,其一,是从顾客的利益出发,不做无用功营销,其二是重视顾客的感受,不强制要求顾客做违背意愿的事情。

  比如,有些门店的会员制度十分奇怪,为了锁客,他们设置了会员升级制,即拥有一次消费记录即可成为门店会员,之后的用餐过程中均可享受8.5折的优惠,这本是一件好事,但是他们却有一个隐藏条款,那就是30天内,如果没有消费记录的话,就会取消顾客享受优惠的资格。这时,再想成为会员的话,就必须拍照五星好评才行。这样的条款带有一定的强制性,会让顾客产生排斥感,不仅不能稳定客流,反而会加速顾客的流失。

  看了上面的介绍,你应该知道开火锅店如何对店面进行管理了吧,开火锅店想要生意好,对于门店的管理非常重要,如果你没有经验可以选择加盟一斗火锅,它在行业中发展多年,旗下的门店上百家,对于开店、管理经验丰富,能够为人们解决一切经营问题,使其一年四季生意都很好。